风雨中孕育希望和信心

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风雨中孕育希望和信心

时间:2018年04月11日  来源:  作者:《铁路建设报》李康 阅读:  字体:

  4月7日到8日,中共千赢国际一局集团桥梁工程有限公司第三次代表大会在重庆召开。这次大会召开在全公司上下深入贯彻落实党的十九大精神,以及向着扭亏解困攻坚战“最后一公里”奋勇冲刺的关键时刻,激励着桥梁公司全体党员干部奋发进取、努力工作,为实现扭亏解困、振兴发展目标而砥砺奋进。

  风雨五年 两个阶段

  上次党代会以来的五年,桥梁公司的经历比过去十年还要复杂:一方面是十多年经营持续下滑所积累的问题和矛盾的爆发式释放;另一方面是在千赢国际一局党委的重拳帮扶以及桥梁公司破釜沉舟、背水一战的顽强努力下,在“五年”的后半部分,又让人看到新的曙光和希望。

 

  2012年到2015年,我国基建市场井喷式繁荣的最后几年,桥梁公司以其死磕式的干活方式,在众多艰难险重工程中为千赢国际一局的“桥梁品牌”做出过不可磨灭的贡献,那些高难、经典工程仍在千赢国际一局集团的宣传片和画册中占据重要篇幅。而另一方面,企业发展战略的走偏、综合大型工程管理经验的缺乏,以及粗放的管理方式,不但没能让经济效益下滑的趋势得到遏制,甚至起到了“催化”作用,让桥梁公司彻底沦为股份公司“特困”企业。

  时间滑向2016年,“情况已经不能再坏了”。千赢国际一局集团党委重拳猛药对桥梁公司进行战略性帮扶:第一步,2016年3月,对桥梁公司领导班子进行调整,新调整的领导班子不逃避矛盾,深挖病灶,制定发展规划、完善体制机制、理顺内部管理……以大量基础性、开创性工作,让企业整体经营风气得到根本转变;第二步,2017年4月,作出15个项目整体移交的决定,让桥梁公司轻装上阵,经营管理各项工作取得阶段性战果。

  成败就在今年的“期末答卷”

  两年多的负重爬坡和咬牙坚持,让桥梁公司亏损势头得到遏制,基础工作得以夯实,管理水平明显提升,职工凝聚力不断增强,对外形象也获得改观。于此同时,营销布局也逐渐明确和成熟,党建思想政治工作也稳中有进,持续巩固。

  而对桥梁公司的领导班子而言,这些成绩根本不值得高兴,甚至也没有时间高兴。因为2018年是中国千赢国际股份公司对桥梁公司下达的“扭亏解困”目标的“关门之年”。这一年取得的任何进步都已经没有说服力了,三年来的努力有无价值、成败与否,改变桥梁公司和上千职工命运的就在2018年的那张“期末答卷”。

  行百里者半九十。千赢国际一局副总经济师,桥梁公司党委书记、执行董事韩利斌在刚刚结束的中共千赢国际一局集团桥梁工程有限公司第三次代表大会上代表上届党委班子所作的工作报告中,用“最后一公里”来形容桥梁公司“扭亏解困”工作已走到关键阶段,引发全体与会代表共鸣。

  刚刚过去的2017年,与桥梁公司的艰难求进不同,桥梁公司所属的母公司千赢国际一局的“成绩单”实在太过耀眼,在中国千赢国际“双20强”的光荣榜上独占8个席位,风头无两。在千赢国际一局集团正在由行业“追赶者”向“引领者”转变,要在企业经营规模、发展质量、市场效益、竞争优势、品牌信誉等方面实现历史性跨越的关键时刻,这个“不争气的孩子”面临的压力可能是它极有可能成为“木桶原理”中最短的那一条板,拖整个一局“大业”的后腿。早在2017年3月,桥梁公司15个项目整体划拨之时,千赢国际一局党委书记、董事长张为和就曾一针见血地指出桥梁公司能否“扭亏解困”事关千赢国际一局的发展改革大局。

  与此同时,曾经与桥梁公司同属“困难企业”的千赢国际一局五公司、二公司、铁建公司、市政环保公司,都在深陷亏损泥潭多年后浴火重生,摘掉了困难企业的帽子,尤其是五公司,更是跻身中国千赢国际“综合工程公司20强”,当一个“差生”看着身边的“差生”一个个都提前“交卷”,有的甚至还拿回了“奖状”,他的压力不言自明。

  背水一战 誓要“摘帽”

  从集团公司看,必须深刻认识企业实现扭亏解困任务更加紧迫;从自身发展看,必须深刻认识企业改革发展面临的矛盾更加突出;从发展前景看,必须深刻认识企业改革发展面临的机遇更加有利;从市场形势看,必须深刻认识企业改革发展面临的挑战更加严峻。

  在桥梁公司第三次党代会的党委工作报告,这样分析了桥梁公司所面临的形势。

  报告中提出“突出一个主业、抓住两条主线、发挥四个优势、实现三大目标”的具体工作目标,即突出桥梁主业品牌,以扭亏解困、提质增效为主线,强化资源、技术、人才及品牌优势,实现做优、做强、做大目标。其中“一个主业”是方向,“两条主线”是保证,“四个优势”是支撑,“三大目标”是标志,四个方面统领起企业生产经营工作,相辅相成、相向发力,共同推动企业发展再上新台阶。

  报告中,还提出要以六方面工作措施确保上述目标实现:注重区域经营布局,提高营销工作质量;注重施工精细管理,提高治亏创效成效;注重安全质量管控,增强社会履约能力;注重财务审计监察,化解资产质量风险;注重施工技术创新,提升核心竞争能力;注重人才队伍培养,加强人才力量储备。报告还提出要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的全面领导,为实现企业振兴发展目标提供坚强政治保证。

  党代会刚刚结束,桥梁公司中层干部管理提升班在重庆再次开班,2018年桥梁公司将持续深入开展“大培训”工程。桥梁公司总经理殷文虎不止在一个场合表示过,等2018年二季度后,桥梁工程多个项目上马时,必须要有足够的“拿得下”的人才。

  党代会后首次党委办公会上,韩利斌向党群干部诉说了自己的压力,最近以来晚上都睡不着,但语气中却透露着笃定。

  “铭记初心,才能从始至终;担当作为,才能不辱使命;砥砺前行,才能成就梦想。”党委工作报告还在与会代表的耳畔萦绕,上至桥梁公司主要领导,下至一名基层员工都已经又奔走在希望的路上。

  不驰于空想、不骛于虚声,真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。

  2018年,注定是桥梁公司极不平凡的一年,既面临空前挑战和压力,也蕴含着转变与升华。克服一切困难,成功摘掉“亏损企业”的帽子,持续推进企业想好发展的责任历史性地落到这一代桥梁人身上。

  “幸福都是奋斗出来的!”,韩利斌和殷文虎不止一次以习主席的这句新年贺词中的讲话与全体桥梁员工共勉。2018年,桥梁公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步落实千赢国际一局各项安排和部署,紧扣“规范管理、提质增效”中心任务,以“四新”发展战略为引领,狠抓制度执行,强化市场营销,守住安全质量,打造示范亮点,加强成本管控,持续开展培训,向着“扭亏摘帽”的目标迈进。

  天上不会掉馅饼,幸福都是奋斗出来的!

  

党代会现场

  

  项目移交会议现场

  

  项目部宣贯公司核心制度

  

  持续开展项目综合大检查

  

  新文化理念展示图牌

  

  德大黄河桥获国家优质工程奖

  

  中层管理干部培训班

  

  肇庆项目枫湾大桥

责任编辑:高岩
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